Áreas de Atuação

Consultoria

  • Análise Competitiva – Conhecendo o concorrente por dentro e simulando o planejamento estratégico dos concorrentes.
  • Governança Corporativa – Consultoria em práticas de governança corporativa, implementação e controle para adequação a normas internacionais.
  • Mediação e arbitragem – Nos parâmetros da Lei 9.307 de 23.09.96,  Mediação e Arbitragem, a P&A pode constituir seus árbitros e seus regulamentos conforme o ordenamento, para a produção de julgamentos equânimes e imparciais.
  • Construção de Cenários – Aplicando metodologia de construção de cenários e ajustando Planejamento Estratégico.
  • Gestão de Varejo – Assessorar na implantação e proporcionar melhores resultados quanto à conquista e fidelização de clientes, atendimento e vendas; otimizar os recursos financeiros proporcionando melhores resultados.
  • Planejamento Estratégico – Desenvolvimento do Plano Estratégico de uma empresa, considerando o negócio, a missão, os princípios da Análise do Ambiente. Desenvolvimento da Visão, dos Objetivos e das Estratégias, com o apoio na preparação dos planos de ação e acompanhamento da implantação.
  • BSC (Balanced Scorecard) – Desenvolvimento e implantação do BSC (Balanced Scorecard).
  • Planos Emergenciais – Apagar ”incêndios” de forma ordenada e efetiva, objetivando apoiar e coordenar equipe da empresa na elaboração e implantação de um plano de ação imediata, definição clara do problema e aplicação de técnicas de seleção e ordenamento de ações imediatas.
  • Terceirização & Parceirização – Estratégias para o Sucesso Empresarial. Aplicando metodologia  e assessorando a empresa no processo de decisão planejamento e implantação de um projeto de terceirização.

Palestras e Cursos

Alguns temas de palestras e de cursos (in company e abertos)

  • Construindo Estratégias para Vencer!
  • Descomplicando e tropicalizando o BSC;
  • Clientes: Como Gerir Serviços e Relacionamentos;
  • Terceirização e Parceirização – Estratégias para o sucesso da sua empresa;
  • Empresa em dificuldade: Como planejar uma saída? – PAI
  • Como formular um plano de ação;
  • Como definir a visão de futuro da sua empresa;
  • Planejando a sua própria vida;
  • Como  fazer seu planejamento de vida e controlar seu orçamento pessoal.
  • Como organizar a empresa para crescer;
  • Estratégias de crescimento baseadas em valor;
  • Os segredos das empresas que crescem com lucro;
  • Descomplicando a estratégia competitiva!
  • Seu cliente pode pagar mais!
  • Como transformar idéias em ações?
  • Como Implantar, divulgar e acompanhar um plano estratégico;

Referências em palestras

  • KLA Eventos;
  • FIRJAN – Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro;
  • Cenex – Centro de Excelência Empresarial;
  • DTCOM – Direct to Company S.A.;
  • Instituto Gente Cursos, Estudos e Pesquisas – Roberto Shinyashiki;
  • Federasul – Federação das Associações Empresariais;
  • Fundação Dom Cabral;