ATIVIDADES
1 - Consultoria:
Conheça os projetos que a Pagnoncelli & Associados pode realizar para sua empresa.
Análise Competitiva – Conhecendo o concorrente por dentro e simulando o planejamento estratégico dos concorrentes.
Governança Corporativa - Consultoria em práticas de governança corporativa, implementação e controle para adequação a normas internacionais.
Mediação e arbitragem - Nos parâmetros da Lei 9.307 de 23.09.96, Mediação e Arbitragem, a P&A pode constituir seus árbitros e seus regulamentos conforme o ordenamento, para a produção de julgamentos equânimes e imparciais.
Construção de Cenários - Aplicando metodologia de construção de cenários e ajustando Planejamento Estratégico.
Gestão de Varejo - Assessorar na implantação e proporcionar melhores resultados quanto à conquista e fidelização de clientes, atendimento e vendas; otimizar os recursos financeiros proporcionando melhores resultados.
Planejamento Estratégico - Desenvolvimento do Plano Estratégico de uma empresa, considerando o negócio, a missão, os princípios da Análise do Ambiente. Desenvolvimento da Visão, dos Objetivos e das Estratégias, com o apoio na preparação dos planos de ação e acompanhamento da implantação.
BSC (Balanced Scorecard) – Desenvolvimento e implantação do BSC (balanced Scorecard).
Planos Emergenciais - Apagar ”incêndios” de forma ordenada e efetiva, objetivando apoiar e coordenar equipe da empresa na elaboração e implantação de um plano de ação imediata, definição clara do problema e aplicação de técnicas de seleção e ordenamento de ações imediatas.
Terceirização & Parceirização - Estratégias para o Sucesso Empresarial. Aplicando metodologia e assessorando a empresa no processo de decisão planejamento e implantação de um projeto de terceirização.
2 - Palestras e cursos:
Palestras e Cursos que podem ser realizados in Company ou abertos.
a. Alguns temas de palestras e de cursos (in company e abertos):
• Construindo Estratégias para Vencer!
• Descomplicando e tropicalizando o BSC;
• Clientes: Como Gerir Serviços e Relacionamentos;
• Terceirização e Parceirização - Estratégias para o sucesso da sua empresa;
• Empresa em dificuldade: Como planejar uma saída? – PAI
• Como formular um plano de ação;
• Como definir a visão de futuro da sua empresa;
• Planejando a sua própria vida;
• Como fazer seu planejamento de vida e controlar seu orçamento pessoal.
• Como organizar a empresa para crescer;
• Estratégias de crescimento baseadas em valor;
• Os segredos das empresas que crescem com lucro;
• Descomplicando a estratégia competitiva!
• Seu cliente pode pagar mais!
• Como transformar idéias em ações?
• Como Implantar, divulgar e acompanhar um plano estratégico;
b. Referências em palestras:
• KLA Eventos;
• FIRJAN – Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro;
• Cenex – Centro de Excelência Empresarial;
• DTCOM – Direct to Company S.A.;
• Instituto Gente Cursos, Estudos e Pesquisas - Roberto Shinyashiki;
• Federasul – Federação das Associações Empresariais;
• Fundação Dom Cabral;



